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- Créé le 17 mars 2026
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Retour sur le cycle « Evaluer le contrat de ville à mi-parcours » – 2026
L'ORIV a organisé de janvier à avril 2026, un cycle de 4 séances sur l'évaluation des contrats de ville à mi-parcours. Ces objectifs étaient :
- De renforcer la culture des acteurs de la politique de la ville sur l’évaluation des contrats de ville, dans une approche participative.
- D'apporter des éléments de réflexion et de méthode pour mettre une œuvre une évaluation.
Une première séance "Evaluer l’action menée dans le cadre du contrat de ville" visait à outiller les acteurs pour mesurer l’efficience, l'efficacité et la pertinence des actions menées. Elle a permis de définir les sujets à évaluer (des actions, une thématique, un dispositif...), de se doter des moyens de mesure et d’identifier les impacts sociaux.
Lors de la deuxième séance "Animer, piloter, coopérer... des effets à mesurer" des éléments pour aborder différentes dimensions de l'évaluation ont été présentés. L'amélioration des conditions de vie des habitants-es des quartiers de la politique de la ville ne repose pas seulement sur des actions. Il s’agit aussi d’interroger : les modalités de travail (instances, programmation..) ; le mode de travail entre les acteurs (animation, coordination, coopération) ; la mobilisation des habitants-es, associations, collectivités et Etat...
La troisième séance "Mobiliser les habitants-es et identifier les impacts du contrat de ville" est revenue sur les conditions de la participation des habitants-es. Agir pour améliorer le quotidien des habitants-es des quartiers prioritaires repose, en premier lieu, sur leur expertise d’usage. Souvent elles et ils sont peu parties prenantes de l’évaluation. Or, il s’agit à la fois de s’assurer que les actions menées répondent à leurs attentes et leurs besoins mais aussi de les associer dans le cadre de la démarche d’évaluation.
La quatrième séance "Se doter d’une stratégie pour mettre en œuvre l’évaluation" a posé les conditions pour une évaluation utile, à travers les étapes d’une stratégie adaptée à chaque territoire. Evaluer ce n’est pas seulement répondre aux obligations légales. L’enjeu est d’améliorer l’action publique. Les résultats d’une évaluation donnent lieu à des recommandations pour mieux agir. Cela suppose toutefois que l’évaluation ait du sens pour les acteurs du contrat de ville (d’où des sujets partagés) et qu’ils soient impliqués (instance évaluative).

